中国经济网石家庄1月28日讯（记者 姜文山）品牌是企业无形的资产，是企业在视觉、制度、理念和文化等方面的综合。民营企业如何创建自己的企业品牌，以提高市场的竞争力，已成为经营发展中的重大课题。27日，省人大代表、邯郸市圣雪海羊绒有限公司总经理张帅奇就此话题接受了中国经济网记者专访。

    记者：请简要介绍一下您今年“两会”带来的建议。

    张帅奇代表：我来自邯郸市圣雪海羊绒有限公司，圣雪海是一家专业从事加工山羊绒和羊绒系列制品的大型民企，到目前已有20年的羊绒经营史，公司总投资1.7亿元。在这20年的经营过程中，我深切的体会到品牌建设对企业发展、企业经营的重要意义，它不仅可以提高市场辨识率、它本身就是一种无形资产。

    而且，通过对其他民营企业的调查发现，近年来，越来越多的企业开始重视品牌建设，这是一种进步。但我同时发现，许多企业的品牌建设还存在一些问题，需要政府层面做出规划，引导企业更好发展。

    记者：根据您的调查，我省企业在品牌建设方面还存在哪些问题？

    张帅奇代表：以羊绒业为例，根据我的调查，企业在品牌建设方面主要存在的问题有以下两个方面：

    第一、经济全球化背景下，企业品牌建设亟待提升创新能力。就中国羊绒产业的现状和走势来看，目前我国羊绒资源居全球垄断地位，但因品牌缺失，我国企业每年廉价出口羊绒资源或为国外公司贴牌生产，贴牌生产的利润很薄，其出口价格仅为所贴牌产品国际市场价格的五分之一。一件普通羊绒衫成本及加工费大概600~800元左右，但贴牌走出国门再返销中国则上万元一件，大部分利润被国外的经销商赚取。这就是品牌的差距。据了解，我国虽然有几十个知名品牌，但“走向世界”的自主品牌却寥寥无几，目前在国际市场上也只有鄂尔多斯一家企业建立了专卖店，中国品牌在国际上的影响力仍然微弱。我们付出生态代价的同时仅赚取微薄的代工费，成了外方的“原料基地”和“第一车间”。所以中国羊绒业的短板就是没有过硬的品牌。因此企业必须提升自主品牌的创新能力，增加品牌的文化内涵，打造出高端精品，才能走出国门，走国际化品牌之路。

    第二、品牌战略尚未上升到政府层面，扶持引导品牌发展的措施有待强化。部分政府部门乃至一些企业认为企业发展只要抓好生产经营就足够了，缺乏经营品牌、创建品牌的紧迫性和思想认识，没有及时实现品牌价值的转化、利用和提升。

    记者：那根据您的调查，我国羊绒企业该如何建立自主品牌，扭转这种被动局面？

    张帅奇代表：针对上述问题，我特别在今年的“两会”上提出了以下几点建议：

    第一、建立民族自信心，敢于打造世界一流品牌。品牌建设是一项系统工程，不是一蹴而就的；创新能力的提升，也不是一步到位的。欧洲国家如意大利的许多品牌都有几十年甚至上百年的历史，因此，我们的企业家应该有信心建立自主品牌。

    值得欣慰的是，党的十八大报告阐述了许多关于产业转型升级、实施创新驱动发展战略、支持和引导非公有制经济发展等方面的内容，这给了民营企业家们极大的鼓舞。众所周知，2012年是欧债危机持续发酵的一年，羊绒行业步入“寒冬”，据国家羊绒协会统计，全国将近三分之二的企业，产品销售额大幅度下降，一半企业处于停产、半停产状态。在这种不利的情况下，圣雪海的销售业绩却逆势上扬，产品销售收入达到2.9亿元。其中产品出口2600万美元，比去年同期增长12%，打破了历史记录，这一切都离不开 “打造世界品牌，成就产业梦想”这一企业的口号。

   第二、以中华优秀传统文化为根基，积极打造文化创意产业。

    当下经济力和文化力正孕育着新的生活方式，人们精神文化消费进入了快速增长期，消费结构开始由生存型向享受型、发展型转化，消费不仅仅是产品使用功能的消费，还包括了产品文化品味的消费，以及具有文化内涵的符号消费，这为文化创意产业带来了前所未有的发展机遇。因此，我们要以五千年中华优秀传统文化为根基，积极打造文化创意产业品牌。

    圣雪海去年推出了文化创意产业品牌——“水墨藏绒”，或许对其他企业有所启示。“水墨藏绒”被称为“羊绒艺术家”,它把经典的中国水墨画艺术与藏羊绒相结合而形成的独具风采的羊绒艺术精品，是最具中国符号的国际尚品。“水墨藏绒”一经推出，就得到了世界十多个国家市场的青睐。在邯郸市服装类企业外贸出口中，各列全市第一。目前“水墨藏绒”为目前世界羊绒行业唯一的文化创意品牌，在中国羊绒界产生了很大的影响，也为提升企业影响力和所在地邯郸的知名度起到了一定作用。把创意变成项目，把项目做成产品，使产品更加个性化、品牌化、特色化，使企业走进了一个新的发展境界。

    第三、企业家要具有理性思维和人文情怀。品牌建设的关键在一把手，在企业家是否具备高瞻远瞩的目光和人文情怀。其一，品牌应该在企业稳定发展且目标明确的情况下，做足市场调研和案例分析后，再延伸实施方案。企业家必须严格按照品牌打造的流程去规范运作，才能取得预期或较为理想的效果。第二，企业家本身要具有人文视野、人文关怀和人文精神，这样才能为企业注入生机和活力，塑造出独具特色和真正以人为本的企业文化，真正增加品牌文化的正能量。

   第四、加大投入力度，提升品牌创新能力。提升创新能力是企业发展的必然要求,也是企业得以持续、快速发展的重要推力。企业要加大资金、人才的投入力度，加快创新型企业的发展。圣雪海创建以来，投入资金共计1000多万元，建立了图书室、阅览室、党员活动室、职工活动中心等，每年订阅报纸、杂志50余种，以文化为引领，锻造出了一支开拓创新、精干专业的企业团队，极大地提升了企业的综合实力。

    记者：您针对企业在品牌建设方面提了很多宝贵建议，那您认为政府在这方面应该扮演什么样的角色？

    张帅奇代表：我认为，政府部门应该着力打造“四个平台”，高效率推进品牌战略。

    第一、打造政府支撑平台。政府相关部门应充分认识到企业品牌建设对当地经济和知名度的重大影响和推动力，同时，由政府牵头成立推进品牌战略工作领导小组，充分发挥各职能部门作用，加强协调与沟通，合力推进品牌建设。同时，要加强调查研究，制定切实可行的品牌战略，这个战略包括指导思想、发展方向、重点领域、主要途径、推进举措、配套政策、体制机制等诸多内容。

    第二、打造政策扶持平台。制定具体的扶持政策，切实帮助企业在市场份额，人才需求，资金等方面需要，真正把企业品牌建设当成自己的责任，比如对当地知名商场的进场考核等，尤其要对品牌企业实行年检免审制度、进出口经营权优先申报制度，在技术改造和引进、科研立项、项目审批、财政贴息等方面给予政策倾斜。

    第三、建立机制考核平台。建立品牌考核考评责任制，完善并创新奖励机制，把品牌建设纳入当地政府各部门的考核指标，切实把品牌建设当成增强地方经济实力的有效途径。

    第四、搭建信息服务平台。加快建立政府主导、新闻媒体支撑、社会公众广泛参与的信息服务平台。政府定期召开新闻发布会，通报和发布企业品牌建设情况，提升宣传的权威性和影响力。同时在政府及有关部门的公告栏和广播、电视、报刊、网络等媒介开辟宣传专栏，公布信息，宣传品牌的价值，营造良好的舆论氛围。加快建立监管服务平台，加强品牌企业的信息更新和监管工作，确保信息资源共享；进一步提升服务水平，建立领导挂点服务制度；支持和鼓励企业利用品牌出质、出资，促进品牌价值的转化、利用和提升，实现无形资产的资本化运作，为解决融资难问题寻找新的突破口；以打击侵权为重点，切实加强品牌的保护力度，维护企业法人的合法权益，努力营造公平公正的市场竞争环境。